使命

    融合科技与艺术，不断创造出前所未有的卓越作品

价值观

     卓越人才互相激发：追光汇聚各领域卓越的人才；他们品格优秀，开放表达、充分沟通、追求极致

     共担共享：追光属于每一个成员；共担使命的责任，共享成功的果实

     创造源于好奇和快乐：追光对世界充满好奇，拥有快乐的工作氛围，去创造最优秀的作品和产品

     艺术技术并重：追光的每一件作品和产品都追求技术与艺术的完美融合

职位描述：
按照导演要求，根据剧本及storyboard，完成动画电影layout的布局、构图、运镜、key pose、动作走位的制作与修饰。

虎嗅网  2014.1.21

极客公园  2013.9.22

 解决找人的问题，通过技术释放生产力，再快速迭代，最后让逻辑思维和视觉思维的沟通顺畅，成为了追光动画互联网思维的 4 大要素。

自土豆和优酷合并后，王微开始了新生活，从土豆创始人转换成为了追光动画创始人，或许得到了乔布斯的启示，这位文艺青年终于踏入了艺术圈，但作为流淌着互联网血液的极客，在管理追光上，也同样秉持着快速迭代和开放的思维，在极客公园的《科技改变电影》线下活动上，王微分享了创办追光的初衷和他自己对如何利用互联网思维改变动画产业的思考。

我们不太喜欢拿硕大的 IMAX 摄像机对着人拍，天天吃盒饭餐风露宿，睡在连三星级都没有的酒店，经常还得在旅馆里打地铺，这种事一想起来还是挺吓人的。

为了少吃一些苦，王微选择了制作电影动画，一切通过电脑就能完成。当年在创办土豆的时候，希望能通过土豆来颠覆电视这个行业，如今回过头来看，已经成为现实，与电视不同，电影并不需要被颠覆，追光所要做的就是做出一些精致的作品。

时间线杂志    2013.9.6

王微认为：“如果几年前做动画电影还有些早的话，现在终于到时候了。”

再次创业的土豆网创始人王微闯入中国增长迅猛的电影市场，决定用互联网创业公司模式，打破中国无法诞生优秀动画工作室的魔咒。

大多数人听说王微创建了一家动画电影工作室，都没有表现出意料之外的样子。一直颇具文艺青年范儿的王微，既有钱又有时间，做这样的事好像是顺理成章。但正是这点让王微特别担心——外界可能会误以为这只是他离开土豆后的无聊玩票，并不会认真对待自己的再次创业。

商业周刊   

• 王微过去的自由散漫是他运营土豆的短板，但现在成了他做动画电影的优势
• “人总要学会离开，一段旅程结束了，不可能再重走一遍”

王微和优酷土豆集团CEO古永锵站在贴满墙面的漫画手稿前小声交谈，我招呼他们，两人扭过头来，对着镜头露出笑容。这是王微以追光动画CEO身份首次公开露面，他邀请了一些朋友、同行参加露天烧烤Party。离开土豆，王微往视频产业链上游进发，做动画电影。

中国电影市场正在井喷，每年以30%增速上涨，2012年总票房为170亿元，跃居全球第二大票房市场。2011年《功夫熊猫2》中国票房6.17亿元，接近北美票房，这让梦工厂CEO卡森伯格决定在上海创办梦工厂分部。在美国，动画电影这一分支占电影总票房的12%—15%，在中国也就5%。这5%里，70%以上票房由进口动画电影贡献。尽管国产动画电影在整个电影市场只占微不足道的份额，但很多人看好它的前景：《喜羊羊和灰太狼》系列从2010年到2013年，连续四年票房破亿元。2013年4月正式启动追光动画，第一部电影预计2015年下半年上映。

虎嗅网    2013.8.6

“过去一年，在想到底做什么是值得，能让人觉得不枉此生”